抓管理 促提升 煤礦設(shè)計院在行動

自集團“抓管理、促提升”專項活動開展以來，我院積極響應(yīng)、狠抓落實，第一時間召開院黨委會，并于11月6日制定《中共江西省煤礦設(shè)計院委員會“抓管理、促提升”活動月實施方案》，成立專項工作督查組。院各部門、有關(guān)項目部負責(zé)人和食堂迅速落實、即知即改。

對照實施方案，各部門逐項整改抓落實，院辦公室建立整改臺賬清單，逐一督查銷號。一場高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、全覆蓋、促提升的專項整改活動在全院上下展開。調(diào)整辦公場所桌椅擺放位置、規(guī)范個人文件物品擺放，清理歸整室內(nèi)綠植花卉，打掃清潔區(qū)域衛(wèi)生，維修、更換破損物具等，辦公場所、公共走廊、電梯等公共區(qū)域呈現(xiàn)整潔有序之貌。

 國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救護（瑞金）體驗中心總承包項目屬于我院重點院管項目之一，結(jié)合此次專項活動契機，院要求各項目部對工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全文明有序生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、工器具擺放等“三違”內(nèi)容展開了全方位整治，進一步提升了安全施工、文明施工、清潔施工，高效施工水平。

食堂衛(wèi)生環(huán)境、食材安全事關(guān)全院職工的切身健康利益，院辦公室對食堂的就餐場所、操作間衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)施設(shè)備消毒、原料儲存、餐用具洗消準(zhǔn)備情況、食材采購渠道進行了全覆蓋督查排查，對存在的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并做到立查立改。

通過此次“抓管理、促提升”活動的開展，全院上下整體面貌煥然一新，對我院有序規(guī)范管理、促進提升工作質(zhì)量具有積極推動作用。后期我院將以此為“桿”，加強督察，確保我院各項工作管理水平可持續(xù)、高質(zhì)量提升。