省投資集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健一行到煤礦設(shè)計院調(diào)研并主持召開干部座談會

調(diào)研工作座談會會議現(xiàn)場

集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健講話

7月17日上午，省投資集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健帶隊到煤礦設(shè)計院調(diào)研，并召開設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人座談會，聽取設(shè)計院的相關(guān)工作匯報，集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)李松，集團(tuán)總經(jīng)理助理兼黨群工作部主任胡若蘭一起參加調(diào)研。

座談會上，集團(tuán)黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、改革規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別向設(shè)計院介紹了各自的職能及業(yè)務(wù)情況。煤礦設(shè)計院主要負(fù)責(zé)人匯報介紹了其發(fā)展歷程、基本情況、取得的成績及存在的困難，設(shè)計院與會人員也紛紛進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)李松就設(shè)計院的下一步工作提出要求，要規(guī)范辦理交接手續(xù)，包括人、財、物的移交及有關(guān)工作的交接；要有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作，精心制定改制方案。

集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健向設(shè)計院介紹了集團(tuán)的三大主業(yè)、各業(yè)務(wù)板塊分布情況、集團(tuán)企業(yè)文化及管理模式。他指出，省投資集團(tuán)是個溫暖的大家庭，設(shè)計院融入集團(tuán)后，一定能感受到投資集團(tuán)一家人的企業(yè)文化。

對設(shè)計院提出的困難及顧慮，揭小健逐一進(jìn)行了回應(yīng)。他指出，集團(tuán)對設(shè)計院提出的關(guān)于人才支持、辦公場所緊張、職工企業(yè)年金建立、維持過渡期管理模式及薪酬體制不變等方面將給予關(guān)心和支持。就設(shè)計院下一步的改革發(fā)展、做大做強(qiáng)，揭小健強(qiáng)調(diào)，設(shè)計院要認(rèn)真思考今后的發(fā)展方向及改革思路，要善于抓住改革機(jī)遇，在扎根江西的同時加大調(diào)整主業(yè)的力度，要引進(jìn)培養(yǎng)一批懂改革、敢改革的人才，加快走出去的步伐。

根據(jù)省國資委與省應(yīng)急管理廳簽署的關(guān)于煤礦設(shè)計院移交省投資集團(tuán)管理的相關(guān)協(xié)議，煤礦設(shè)計院已正式移交省投資集團(tuán)管理，此次調(diào)研工作座談會的召開，將進(jìn)一步加快煤礦設(shè)計院的移交工作步伐，讓設(shè)計院更好地融入省投資集團(tuán)大家庭。