6月以來,公司開始進入2019年上半年工作總結階段。同時,為了加強干部隊伍工作作風建設,同步開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。作為兩項重要活動的收尾和重頭部分,7月10日,公司召開了上半年工作總結會議,隨后利用4天時間,完成主題教育的最后相關議程。
公司2019年上半年工作總結會議在威海海悅建國飯店召開。公司總部、國內各公司部門經理及以上人員、海外各屬地公司及有關機構負責人共72人參加會議。會上,各公司負責人、公司總部各分管領導圍繞上半年業績完成情況、經營管理中存在的問題、對應的改進措施以及下半年工作計劃等進行了述職。隨后,張師程總裁作2019年上半年工作總結報告。他從上半年工作亮點、存在問題及下半年重點工作三個方面,對公司六個業務板塊、七個職能部門的工作情況逐一進行總結分析,并對下半年重點工作進行了部署。會上,張總裁結合當前形勢,從全公司整體發展角度,強調了三點內容,一是人才、船舶、置業公司要切實加快國際化進程的步伐;二是要集中各種資源,深耕細作現有市場;三是要堅定信念,樹立必勝決心,鼓足干勁,奮發向前,迎接屬于我們的未來。公司總結會議結束后,有關部門先后就公司新修訂的發展戰略、新制訂的《干部任職管理規定》和《關于改進工作作風的規定》進行了宣講。
7月11日上午,公司張起云副董事長作《發揚優良傳統、改進工作作風、提高工作效率》主旨講話。講話分為“公司優良傳統回顧”、“目前干部隊伍在工作作風方面存在的問題”及“改進工作作風的幾點意見”三大部分。在公司傳統回顧部分,張董講述了一代代創業者們為推動公司發展而不懈奮斗、忘我拼搏的一系列感人事跡,并總結闡述了公司多年來積淀形成的四種寶貴精神,即鍥而不舍、銳意進取的開創精神;不計得失、敢于負責的擔當精神;果敢高效、不畏艱難、能啃硬骨頭的拼搏精神;任勞任怨、吃苦耐勞的敬業精神。與會干部充分感受到了身邊人身邊事的不平凡和公司優良傳統的強大力量。隨后,張董結合公司實際,一針見血地指出了目前干部隊伍在工作作風、制度意識、工作品質、大局和服從意識、廉潔自律等五個方面存在的問題,分析了問題產生的根源,并從思想意識、制度建設、干部考核考評、領導干部表率作用、黨風廉政建設等五個層面,為今后公司干部隊伍的工作作風建設指明了方向。最后,張董勉勵大家,從當下做起,珍惜和發揚公司的優良傳統,拿出亮劍精神,扎實奮進,守正篤行,為全力推動公司各項業務轉型升級和戰略目標的實現而努力拼搏。主旨講話結束后,與會干部分組進行了討論,交流了心得和感想,并進行了自我剖析。大家都表示受到很大震撼和激勵,思想認識得到很好凈化和提升。
12日至14日,公司黨委委員、紀委委員、公司領導班子成員,國內子公司總經理,海外一類機構總經理共計19人赴榮成華星賓館參加了為期兩天的黨委擴大民主生活會。會上,全體參會同志結合各自主管或分管工作,圍繞政治站位、履行職務、擔當作為、工作作風、廉潔自律等方面,認真查找自身存在的問題和不足,剖析原因,制定整改措施,開展批評與自我批評。每位同志發言結束,其余同志進行點評,提出幫助意見。會議期間,大家堅持實事求是原則,不表成績,開門見山,直面問題,相互提出了諸多建設性的意見和建議。會后,參會同志紛紛表示受益匪淺,會議對促進個人改進工作、學習及作風建設起到了積極的助推作用,為下一步提升業務工作水平奠定了思想基礎。會議達到預期效果。
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